「以知易行难」取名自《道德经》，意义是说，很多人都知道该怎么去做某事，但真正去实践的时候，却面临着无数的困难和挑战。
这个道理不仅仅适用于个人的生活，也同样适用于企业的运营和管理。
在管理层面，每个企业都有自己的管理理念和目标。
然而，仅仅知道和思考是远远不够的，“行动”才是最重要的。
但是，实践面前，管理者常常会感觉到“难以开展”、“无从下手”，可能有以下原因：
一、庞大且复杂的体系
企业的管理实际上是一套庞大而且复杂的体系，其中涉及到人员、财务、销售、品牌等等各个层面。
为了让企业的运作更加高效，管理者需要掌握很多专业知识和技能，而这些知识和技能需要长时间的学习和实践才能掌握。
二、人、事、物的不确定性
尤其是在市场环境日新月异的当下，企业面临着很多不确定性的因素，如政策、人口和市场等等。
在这种情况下，决策变得更加困难和复杂，因为消费者和竞争对手的行为也可能是各种变幻莫测。
三、实践中的阻力
在具体实践中，企业的管理者经常遇到不同的“阻力”，如人员变动、管理混乱、资金问题等等，这些问题都会带来不小的困难和挑战。
最后，我们需要认识到，企业管理的实践过程充满了困难和挑战，这需要坚定的决心、专业的知识和技能，以及自我反思。
同时，也需要有一些好的工具、技术和方法，帮助管理者更好地解决实践中遇到的问题。
在这个过程中，“知易行难”也不是个什么可怕的事情，只要心态正确、积极主动和注重效果，一定能够克服所有的困难和挑战。