标题：用工期满，如何处理员工辞职后的工作交接？
员工辞职是企业无法避免的事情，尤其是在高职位上的员工，他们的离职将会对企业运营带来一定的影响。
而对于企业来说，做好离职员工的工作交接，是完成项目、保障质量、保证进度的关键。
在员工离职时，企业应当从以下几个方面去做：
首要任务是与离职员工进行讨论。
为了确保其他员工能够顺利接手工作，企业需要与离职员工着手制定交接计划。
该计划应该包括那些重要的项目或任务，以及工作关键细节的定义和说明。
在确定了工作的交接计划后，企业应该让剩余的员工来参与主管的监督下接手相应的工作。
谁将负责哪一项工作，以及工作将如何进行都应该被明确而清晰地定义。
即使辞职的员工走后，企业仍然应该保证充分交流。
这通常需要任命一个员工充当离职员工的标准联系人，这位员工要负责所有与离职员工相关的事宜。
这样一来，企业就能随时了解项目进展，并快速对可能出现的问题进行应对。
最后，在交接过程中，企业需要明确并识别那些因离职员工而出现的任何风险。
企业要对被离职员工的工作进行全面评估和分析，以避免因工作交接不及时、不合理而影响项目进展。
总的来说，员工离职时，做好工作的交接是企业保证项目顺利进行和制定正确的决策的关键。
作为管理者或者企业负责人，在员工离职前先做『领略更多 天下奇观内容请关注 :奇观网,wWw.iqiGUAN.cC』〗好充分的计划和准备，可以使离职员工的交接变得更加有力，从而保障企业的业务和运营。