精益生产是一种工作方式，旨在将流程中的浪费和不必要的活动降到最低限度，从而提高生产效率和质量。
其核心八字是去除浪费，增加价值。
这篇文章将解释这八字的含义，以及他们如何被应用。
去除浪费（Eliminate Waste） 浪费是指在流程中添加任何不增加价值的步骤或过程。
这些浪费会导致不必要的时间，资金和资源浪费，最终影响效率和质量。
因此，精益生产强调去除浪费，通过优化流程来减少或甚至消除浪费。
增加价值（Add Value） 增加价值是指流程中所添加的步骤或过程必须能够增加产品或服务的实际价值。
虽然这是一个简单的概念，但实际上却不容易实现。
在精益生产中，增加价值是核心步骤，通过优化流程，提高产品或服务的创新性和质量来增加价值。
从这两个东西出发和结合其他的原则，精益制造提出了几种实用的建议。
例如，管理者应该承认并认真对待员工的观点和意见，以寻求最佳的解决方案；生产线上的机器应该被分配在一个流畅的线路上，使它们的工作内容符合生产要求；必要的材料和资源应该尽可能地在可观察到的地方使用。
另外，全员参与是精益生产的又一个关键点。
每个人都有贡献，每个人都可以改进流程。
总的来说，精益生产的八字核心准确地概括了该方法的优化流程和提高生产效率的目标。
在实践中，这些原则以不同的方式得到了广泛的应用，人们在实践中不停地寻找变通方法和身体力行。
精益生产一如既往地证明了，只要我们专注于去除浪费并增加价值，我们就能拥有更高效的生产流程和更高质量的产品或服务。